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会干事绝对不能成为多干事的“命门”

时间:2019-06-13 10:07:18 来源:大关县融媒体中心 作者:吴星灵
近日笔者走访了部分基层部门,发现会干事成为多干事的“命门”,干部职工深陷其中不能自拔,这一怪象该如何破解?
        “我不会”成为不干事冠冕堂皇的借口,不洗碗的人永远不会打烂碗,对别人的工作品头论足说得头头是道,但一有具体的工作因为一句“我不会”领导就少安排甚至不安排,让会干事成为了实际工作中的“命门”,形成了会干事的不愿干事,愿干事的不敢干事,敢干事的不会干事这样一个怪圈。
        “这事只有他会干,他不在这事干不了”这是在基层常听到的话,其实大家心知肚明“这事谁都能干,但谁也不愿意干,谁一旦惹上以后就是谁的事”这种明哲保身的思想,在一些单位形成一种常态,领导常用简单的劝导、鼓励、安慰等手段推进工作开展,这无疑纵容了慵、懒、散现象的滋生和发酵。不干事的永远建议不断、批评一遍“他会干这个事,明摆着不干就是端架子,给我们脸色看,不给领导面子,我是不会干,要不然......”会干事者苦不堪言,因此会干事的也逐渐变成了不干事的建议和批评者,这严重地制约了工作的正常开展。
        笔者认为,要在单位营造一种想干事是德,会干事是能,多干事是勤,干成事是绩的良好氛围,不给慵懒散提供生存发酵的土壤,为想干事者提供平台,为会干事者提供舞台,为干成事者提供奖台,切实增强干事创业的本领。
        为想干事者提供平台。单位要引入企业绩效管理方法,建立目标、责任、奖惩等先进管理和用人机制,想干事才有进步的空间、发展的机遇。“有位”者必须“有为”,“有为”者才能“有位”。单位领导特别是一把手不搞权力平衡,不玩人情游戏,不打压“老黄牛”,要多从大局和单位的整体利益出发。要从制度层面建立健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误,让广大担当干事的干部吃下“定心丸”,放下思想束缚,大胆地去闯去试,将更好地激发干部干事的责任感、积极性和创造性,全身心地投入到干事创业中。
        为会干事者提供舞台。切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。突出对党中央决策部署贯彻执行情况的考核,制定出台党政领导干部考核工作条例,改进年度考核,推进平时考核,构建完整的干部考核工作制度体系。体现差异化要求,合理设置干部考核指标,改进考核方式方法,增强考核的科学性、针对性、可操作性,调动和保护好各区域、各战线、各层级干部的积极性。完善政绩考核,引导干部牢固树立正确政绩观,防止不切实际定目标,切实解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题,力戒形式主义、官僚主义。强化考核结果分析运用,将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据,使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励,使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。加强考核结果反馈,引导干部发扬成绩、改进不足,更好忠于职守、担当奉献。
为干成事者提供奖台。鲜明树立重实干重实绩的用人导向。要落实好干部标准,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。因此单位要对敢于负责、大胆干事的人给予肯定和支持,真正做到凭实绩选干部、用干部,把那些政治过硬、能力突出、善于干事的优秀干部选出来用起来,给他们一个施展才华的舞台。
 吴星灵(大关县委组织部)
 
 

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